各单位：
为贯彻学校第十二次党代会有关精神，落实2019年学校工作会内容部署和任务指标，以目标考核为牵引，提升二级单位和广大教职工的积极性、主动性和创造性，切实推动学校各项事业发展，现对各单位2019年度工作目标任务分解进行收集上报。具体通知如下：
一、工作目标任务分解原则
1.为有效实施绩效管理和目标考核，使考核目标具体化和可考核评判，每项目标任务，应有清晰明确的具体指标，如完成数量、质量、程度、成效、时间节点等，能量化的尽可能量化且数字明确，不能出现模棱两可或模糊不清的表述，避免“加强、力争、启动、推进”等措辞。
2.各单位目标任务不得低于2019年学校工作要点相关任务要求，且每项目标任务指标应不低于2018年度相应指标的要求。
3.目标任务按各职能部门自身目标任务和需要分解到学院、职能部门（单位）完成的目标任务分开上报；按权重分为重点任务指标和一般任务指标。其中各职能部门自身目标任务应与职责、预算相结合；需要各学院、其他部门（单位）完成的目标任务要均衡分解，预计完成情况应符合正态分布。
4.各单位《2019年度工作目标任务分解表》和《2019年度学院工作目标任务分解表》经学校审定后，将下发二级单位年度目标任务书，并列入学校督办系统，完成情况将作为目标考核的重要依据。
二、工作要求
1.各单位需根据《2026世界杯官方合作网站2019年工作要点》有关内容、部门年度计划和工作职责，按照任务分解原则填写上报《2019年度工作目标任务分解表》（附件1）和目标任务分解依据方案，要求与部门的预算相结合，花钱必问效，无效必问责。
需要分解到各学院（体育部）的指标填写《2019年度学院工作目标任务分解表》（附件2）,按重点任务指标和一般任务指标上报，重点任务指标≤3项，一般任务指标≤5项，总计不超过8项；需要分解到各学院（体育部）和职能部门的党建与管理工作任务指标填写《2019年度党建与管理工作工作目标任务分解表》（附件3）；各单位在填写上报附件2和附件3的同时，需提交上报目标任务分解依据方案和考核实施细则。
2.如因客观原因某项目标任务无法实施或未能完成，责任单位根据目标考核办法在年中可申请调整一次，经学校研究同意，由人力资源部对相应目标任务书进行修改，报考核与评估办公室备案。
3.请各单位认真梳理，按照任务分解原则，采取清晰具体、可量化可考核的形式进行表述填写。经单位负责人签字盖章后，于2月27日下午17:00前将附件1、附件2、附件3和目标任务分解依据方案纸质版报送至人力资源部人事科，电子版发送至269415405@qq.com；同时将考核实施细则纸质版报送至考核与评估办公室，电子版发送至kpb@xidian.edu.cn。
联系电话：81891872 刘金龙 81891160 张士红
联系地址：南校区办公楼408室 人力资源部人事科
南校区办公楼530室 考核与评估办公室
附件：
1.《2019年度工作目标任务分解表》
2.《2019年度学院工作目标任务分解表》
3.《2019年度党建与管理工作工作目标任务分解表》
