11月27日上午，2026世界杯官方合作网站在北校区办公楼第三会议室召开了第三季度人事人才工作会议。会议对近期的人事人才综合改革工作进行了通报和总结，印发了《2026世界杯官方合作网站人事人才综合改革制度汇编》，并就进一步深化人事人才制度改革进行了总体部署。校长助理高新波出席会议并发表讲话。高新波谈到，学校从2013年初开始进行人事人才制度的一系列改革，经过一段时间的探索和实践，初步形成了具有西电特色和行之有效的政策体系，人事人才综合改革制度汇编的印发就是当前改革的初步成果。随着学校综合改革的不断深入，人事人才政策还将不断调整和优化。他指出，今后将遵循“巩固、深化、提高、发展”的原则，加强与教学、科研和学科建设等部门的联动，继续深入推进人事人才综合改革。坚持育引并举，继续构建梯层式高端人才建设体系；继续优化科学的人才引聘机制，进一步突出岗位职责导向，在“五轨十一档”分类聘任的基础上，探索长聘机制；继续完善人才队伍分类管理与评价，不断优化各支队伍结构，让各个轨道上的人才都有出彩的机会；继续实践符合学校实际和有利于人才队伍建设的绩效和收入分配制度。

高新波指出，学校目前已经完成“华山学者”部分人才计划的评审工作，在评审过程中发现了一些极具潜质的青年人才，通过此平台也引进了若干优秀青年教师。希望各学院对这些人才倾注更多的关注和支持，为每位人才定制培养方案，为他们的成长成才提供良好的氛围和发展空间。在谈到教师招聘工作时，他指出随着人事人才综合改革的不断深入，对于不同渠道、不同方式聘用的人才，包括学术特区与师资博士后，在首聘期满后均将进行聘期考核，希望学院在人文关怀的基础上，进行适时的提醒。

会议就近期人才计划的推荐和遴选、人才引进、博士后管理、公派出国、青年教工培训、考核评价、薪酬等工作进展情况进行了通报和分析，并就关键环节、注意事项、下一步工作基本思路做了说明和具体安排。

会议通报了目前部分国家层面人才计划的进展情况，强调国家人才计划候选人的发现和推荐要与我校“华山学者”计划相应层次紧密衔接，希望大家大力宣传，积极动员，做好高层次人才的储备和评审后的接续工作。尤其要利用好“华山学者”特聘教授和讲座教授的政策平台，为学校推荐、引进高层次人才打好前站、做好桥梁和后续保障。

会议对2014年度新教师引聘工作进展进行了阶段性总结，指出在各单位的大力配合下，人才引进工作得到持续的改进，数量快速增加，质量不断提升，结构进一步优化。但与学校人才培养的需求和学校的发展愿景仍有差距，今后在教师岗位引聘方面要在进一步完善岗位引聘、师资博士后、学术特区等方式的基础上，着重细化岗位任务和职责要求，加强与学院（部）、学科发展的联动，做到有的放矢。在2026世界杯官方合作网站怎么注册中，学校将逐步下放权限。今年部分单位开始试点自主招聘，同时学校人事人才网就各类人才的聘用设置专题栏目进行公示，进一步加强民主监督，体现招聘工作的公开透明。下一步将继续加大重心下移、二级管理的力度，重点体现用人单位的话语权、选择权、积极性和主动性，学校将在标准、途径等方面提供保障和支持。

会议对博士后新政策进行了深入解读，指出加强博士后队伍建设，重点在于各流动站与学校博士后管理的积极合作，充分发挥流动站的能动作用，希望根据学校新政策，相关流动站抓紧健全机构，积极推进博士后队伍建设。

会议部署了2015年度国家公派留学工作，就各个项目的申报节点进行了介绍，并就年度新变化进行了梳理。指出教师公派出国对于提升教师教学、科研能力和水平，拓展国际化视野，及时了解掌握国际学术前沿具有重要作用和意义。希望各单位结合各自发展需要和实际，制定计划，有目标的派出，同时加强派出后的管理、服务和人文关怀，提高出国留学效益。

会议通报了各单位岗位职责签订情况和二次分配方案的制定情况，目前尚有个别单位没有完成。希望各单位抓住改革机遇，结合本单位实际，将各项改革要求落到实处。

会议指出，随着岗位管理制度的深入推进，学校将加大专任教师、专职科研人员和实验技术人员三支队伍建设，并就不同类型之间的转换和发展进行深入的探索实践，同时将不断完善考核评价体系的构建。

会后对人事处/人才办内部各科室名称变化及各科室具体职责进行了详细说明。

各学院主管人事人才工作的领导，教务处、研究生院、科研院、后勤服务集团、产业集团等单位负责人、人事处/人才办相关人员共40余人参加了会议，会议由人事处处长周燕来主持。