3月8日下午，人力资源部、考评办邀请上海外服（陕西）人力资源服务公司讲师张兵,在南校区就绩效管理及考评等工作组织培训，校长助理王泉，党政办、发展规划部、本科生院、研究生院、科研院、计划财务处、国际合作与交流部等20余个单位负责人及工作人员参加了培训。培训由季庆阳主任主持。培训会上，张兵介绍了绩效管理的概念、主要实施环节、各环节工作如何开展等内容，就考核中常见的问题进行了具体分析。他指出，绩效管理与考核是社会治理体系由粗放型向精细化管理转变的必然趋势和要求，也是高校治理体系现代化建设的必然要求，绩效管理不是一两家单位能单独完成的，需要全校不断形成崇尚质量与绩效的共识与氛围。他说，绩效管理是一个系统化工程，只有认真做好目标分解、计划制定实施、过程跟踪指导、考核反馈、结果运用等各个环节的工作，才能达到较为理想的绩效管理效果。培训会上，张兵讲师有针对性地回答了各位老师的问题，与大家进行了充分热烈的交流。

季庆阳在总结时指出，组织此次培训是一次有益的尝试，其目的是为了帮助大家更科学合理地分解目标任务、完善考核制度体系，更好地发挥绩效管理与考核在学校“双一流”建设中的重要作用，激发各要素活力，推动学校各项核心指标提升，不断推进学校中长期发展战略目标的实现，他希望各任务分解与考核单位按照学校确定的时间节点，加强与各单位沟通协商，按期顺利完成目标任务分解与考核制度体系完善等工作。